随着工业4.0的推进，制造业对高素质人才的需求日益增加，为了满足企业对高技能人才的需求，车间转岗培训成为了许多企业关注的焦点，车间转岗培训究竟由谁来做？本文将为您揭秘这一过程中的关键参与者。
企业：转岗培训的发起者
1、企业战略调整
在激烈的市场竞争中，企业需要不断调整战略，以适应市场变化，车间转岗培训作为企业人才培养的重要环节，帮助企业实现人力资源的优化配置，提高生产效率。
2、技能提升需求
随着技术进步，企业对员工技能的要求越来越高，为了使员工适应新的岗位要求，企业会主动开展转岗培训，提高员工的综合素质。
人力资源部门：转岗培训的组织者
1、制定培训计划
人力资源部门负责根据企业发展战略和市场需求，制定合理的转岗培训计划，培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。
2、招募培训师资
人力资源部门负责选拔和招募具有丰富经验的培训师资，确保培训质量。
3、管理培训过程
人力资源部门负责监督培训过程，确保培训内容与岗位需求相匹配，提高培训效果。
培训师资：转岗培训的实施者
1、丰富实践经验
培训师资应具备丰富的实践经验，能够将理论知识与实际操作相结合，使学员更容易掌握新技能。
2、严谨的教学态度
培训师资应具有严谨的教学态度，关注学员需求，耐心解答学员疑问，确保培训效果。
员工：转岗培训的参与者
1、积极参与
员工应主动参与转岗培训，提高自身技能水平，为企业发展贡献力量。
2、转变观念
员工应转变观念，认识到转岗培训是自身成长的重要机会，珍惜培训机会，努力学习。
外部培训机构：转岗培训的支持者
1、定制化培训
外部培训机构可以根据企业需求，定制化开展转岗培训，提高培训效果。
2、优质师资
外部培训机构通常拥有优质的师资队伍，为企业提供专业、高效的培训服务。
车间转岗培训涉及到企业、人力资源部门、培训师资、员工和外部培训机构等多个参与方，在这个共同参与的过程中，各方应充分发挥自身优势，共同努力，为我国制造业技能升级贡献力量。