随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求量不断增大，为了提升员工综合素质，增强企业核心竞争力，越来越多的企业开始注重企业培训系统的建设，企业培训系统建设成本高昂，让许多企业望而却步，本文将从以下几个方面探讨企业培训系统建设的价位及其优化策略。
企业培训系统建设价位构成
1、软件购置费用
企业培训系统建设的基础是软件平台，包括学习管理系统（LMS）、知识管理系统（KMS）、在线考试系统等，这些软件平台的购置费用通常占据了总成本的一大部分。
2、硬件设备投入
培训系统的运行需要一定的硬件设备支持，如服务器、存储设备、网络设备等，硬件设备的投入也是一个不容忽视的成本因素。
3、系统维护与升级费用
企业培训系统在使用过程中难免会出现故障，需要定期维护和升级，这部分费用主要包括软件升级费、硬件维修费、技术支持费等。
4、培训资源开发费用
企业培训系统需要丰富的培训资源作为支撑，包括课程、课件、案例等，这些资源的开发需要花费大量的人力、物力和财力。
5、培训师资费用
企业培训系统建设涉及师资力量的配备，包括内训师和外聘讲师，这部分费用包括讲师酬劳、差旅费、住宿费等。
6、培训项目策划与实施费用
企业培训系统建设过程中，需要进行项目策划、执行、评估等工作，这部分费用包括项目策划费用、执行费用、评估费用等。
优化企业培训系统建设价位的策略
1、选择合适的软件平台
在购置软件平台时，企业应根据自身需求，选择功能完善、性价比较高的产品，避免盲目追求高端功能，以免造成资源浪费。
2、自主开发培训资源
企业可以组织内部人员参与培训资源的开发，降低培训资源购置成本，充分利用网络资源，如公开课、行业报告等，丰富培训内容。
3、内部培养师资力量
企业可以通过内部培训、导师制等方式，提升员工的授课能力，企业还可以与外部培训机构合作，共享师资资源。
4、优化培训项目策划与实施
企业应科学合理地设计培训项目，避免重复培训、无效培训等问题，加强培训过程的监督与评估，确保培训效果。
5、引入第三方服务
企业可以将系统维护、升级等工作外包给第三方服务商，降低企业内部维护成本。
6、跨部门协同合作
企业应鼓励各部门之间开展协同合作，共享培训资源，降低成本。
企业培训系统建设价位高是客观存在的事实，企业应充分认识到这一点，并采取有效措施，降低培训系统建设成本，通过优化软件购置、硬件投入、培训资源开发、师资费用、培训项目策划与实施等方面的成本，实现企业培训系统建设的效益最大化。